경영의 실제

5년, 10년, 또는 15년 후의 일을 예측하는 것은 언제나 “추측”에 지나지 않는다.
하지만 “사려 깊은 추측”과 “육감에 의한 추측” 사이에는,
그리고 가능성을 따져본 후 합리적인 평가에 기초한 추측과 단순히 도박에 지나지 않는 추측 사이에는 많은 차이가 있다.

— 『경영의 실제』, 피터 드러커, 1954

이 인용이 근거가 된 생각 1

• 직관(경험) vs 이성
  근거 17 의사결정인간마케팅