아메바 경영
어떤 아메바가 아무리 시간당 부가가치를 올렸다 하더라도 그것에 의해 급여를 대폭 올려준다던지 또는 상여금을 챙겨준다던지 하는,
즉 금전에 의해 사람의 마음을 조종하는 보수 제도를 교세라는 도입하지 않고 있다.
물론 일의 실적은 제대로 평가되어야 하고 또 장기적으로는 처우에도 반영되지만
시간당 부가가치가 좋아졌다 해서 좋아진만큼 승급과 상여금이 늘어나진 않는다.
그 대신 아메바가 훌륭한 실적을 올리게 되면 회사에 크게 공헌했다는 이유로
서로 신뢰하는 동료들로부터 칭찬과 감사와 같은 정신적인 영예가 주어진다.